Una startup es un negocio recién formado con un impulso particular detrás de él basado en la demanda percibida por su producto o servicio. La intención de una startup es crecer rápidamente como resultado de ofrecer algo que se ocupa de la brecha particular del mercado.
No hay parámetros fijos sobre qué tipo de empresa puede considerarse una puesta en marcha, pero el término se aplica con mayor frecuencia a empresas de alta tecnología que crean productos que aprovechan la tecnología para ofrecer algo nuevo o para realizar una tarea existente de una manera novedosa.
Muchas startup no tienen productos para la venta, y muchos no tienen un flujo de ingresos.
Del mismo modo, no hay reglas firmes sobre cuándo un startup deja de ser considerado un startup. Algunos sugieren que un startup deja de ser uno cuando alcanza cierto tamaño, completa su camino hacia la rentabilidad, recibe un alto nivel de fondos de inversión, se convierte en una empresa pública o es adquirida por una corporación más grande.
Fondos
La génesis de las startups es a menudo el concepto del fundador para un producto; él ha golpeado el paso subsecuente, en la etapa de la prueba del concepto.
El fundador de la startup a menudo lidera el desarrollo del producto y sirve al líder empresarial de la organización. Él o ella a menudo se centra en la ampliación de la empresa antes de hacer un beneficio. Facebook no obtuvo beneficios hasta 2009, cinco años después de que Mark Zuckerberg fundara la compañía mientras era estudiante en la Universidad de Harvard.
Como resultado, el valor asignado a una puesta en marcha no corresponde necesariamente a los ingresos corrientes que genera durante esos primeros años. En su lugar, los líderes de la empresa y los inversores podrían considerar el valor potencial de la empresa sobre la base de los beneficios que se proyecta generar. Las startups que tienen un valor de mil millones de dólares o más se llaman unicornios.
Algunos fundadores arrancan sus compañías jóvenes usando sus propios activos financieros – ya sean propiedad o prestados – para financiar las operaciones cotidianas de la empresa. Otros recurren a los inversionistas ángel al comenzar, y más tarde a los capitalistas de riesgo.
Muchos trabajan en incubadoras – espacios de trabajo y oficinas financiadas por organizaciones sin fines de lucro u gubernamentales, así como por otras instituciones comprometidas con el crecimiento de este tipo de negocios. Como tales, estas entidades de apoyo con frecuencia proporcionan líderes de negocios experimentados y empresarios de éxito para mentor de los líderes de inicio.
Los inversores de Startup, junto con los fundadores y otros líderes dentro de startups, a menudo recuperan sus inversiones cuando venden sus startups a compañías más grandes y más establecidas; esa es una estrategia de salida. Otra estrategia implica tomar a las startups públicas. Los Startups también pueden optar por mantenerse privados, utilizando sus ganancias acumuladas para reinvertir en la empresa y para proporcionar a los pagadores a los fundadores y empleados.
Estructura organizativa
El término startup subió en popularidad durante la década de 1990, como el número de empresas relacionadas con la tecnología y el Internet aumentó considerablemente. La emoción sobre su potencial llevó a la burbuja de puntocom, con los inversionistas que estaban dispuestos a capitalizar sobre la creciente popularidad de Internet sobrevaluando las startups.
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